L’enquête de satisfaction collaborateur : instrument incontournable à une bonne compréhension et gestion des Ressources Humaines

Quelles sont les bonnes raisons pour mener des enquêtes de satisfaction ?
Le management par la preuve pourrait être avancé comme étant une bonne raison ! Avoir une photographie la plus fiable possible, permet de savoir comment et où orienter ses efforts. Les outils modernes de gestion d’enquêtes permettent d’obtenir toutes les analyses croisées possibles. La véritable valeur ajoutée se fera par l’apport d’un examen pertinent des données, la mise en avant de pistes et enfin dans le soutien pour la mise en place des évolutions.
Le management par la preuve pourrait être avancé comme étant une bonne raison ! Avoir une photographie la plus fiable possible, permet de savoir comment et où orienter ses efforts. Les outils modernes de gestion d’enquêtes permettent d’obtenir toutes les analyses croisées possibles. La véritable valeur ajoutée se fera par l’apport d’un examen pertinent des données, la mise en avant de pistes et enfin dans le soutien pour la mise en place des évolutions.
« ON SE LASSE DE TOUT SAUF DE COMPRENDRE »
Virgile
Virgile
Notre principe de partenariat pour les enquêtes de satisfaction
Une source d’information essentielle pour passer de l’impression et des perceptions, à une réalité exprimée et documentée !
Nos enquêtes de satisfaction s’intéressent en général aux domaines suivants :
- les conditions d’exercice du travail (horaires, salaire, matériel, stress, pénibilité, …) ;
- l’équilibre entre vie professionnelle et privée ;
- les relations avec les collègues et/ou les supérieurs.
- La santé et sécurité au travail,
- Les rapports avec la hiérarchie
- Le management de l’entreprise,
- Les outils et pratiques RH
- l’autonomie,
- le salaire,
- l’intérêt pour le travail,
- les opportunités de communication et de participation,
- le stress,
- l’objectivité dans l’évaluation de la performance individuelle,
- la sécurité.
Nos contenus d’enquêtes nous proposons des contenus d’enquêtes selon des thèmes travaillés par nos soins. Le client pouvant s’appuyer sur nos propositions ou proposer un contenu « spécifique » qui sera examiné par nos soins.
| Dimensions analysées | Nombre de thèmes | Total de questions |
| Satisfaction collaborateurs | 14 | 60 |
| Satisfaction compétences de management | 13 | 80 |
| Satisfaction prestations ressources humaines | 12 | 100 |
| Santé et sécurité au travail | 9 | 63 |
| Satisfaction poste de travail | 8 | 30 |
Autres enquêtes pour lesquelles nous proposons une ossature de thèmes et questions qui sont ensuite affinées selon les besoins.
- Enquête climat social
- Rémunération
- Conditions générales de travail et fringe benefits.
- Satisfaction des collaborateurs
- Satisfaction des prestations communales (conseil municipal & communal) population.
- Satisfaction des sociétés locales communales.
Les phases-clés d’une enquête de satisfaction
Chacune de ses phases est étudiée avec vous, et selon les besoins assumée par le client ou nos équipes.
Quelques clés pour de bons sondages de satisfaction :
- Ne pas être dans une phase de réorganisation.
- Avoir un sponsor fort au niveau direction générale.
- Faire appel à de l’expertise ; validité du questionnaire, thèmes abordés, communication, degrés de segmentation de l’enquête…
- Etre transparent sur les modalités du questionnaire, son anonymat, sa finalité.
- Restituer les résultats à l’ensemble des différentes strates de l’entreprise.
- Présenter les projets d’axes d’amélioration (3 à 5) en tenant compte de l’aspect effort/visibilité.
- Impliquer et faire participer le plus possible les collaborateurs et collaboratrices aux projets d’évolution
Exemples de présentation

DC Management & ADEQUATION
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